最新旅游人事绩效评价与薪酬创新管理实用手册
出版意义：
; 在今天这个急剧变化的时代，要以旅客为中心，提高旅客服务质量，健全人事绩效体系。
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; 旅游人事绩效评价和管理的创新已经成为新世纪经济发展的两翼。当人事绩效创新后，企业继续兴旺发展面临的就是众多经营管理方面的问题。于是，经营管理将接过人事绩效创新的接力棒进入企业发展下一赛程。
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; 企业薪酬与绩效管理设计到员工的切身利益和企业整体目标的实现，是企业人事绩效管理中非常重要但又对专业技术水平要求较高的两个高度相关的组成部分。设计合理、有竞争力的薪酬体系有助于吸引和留住人才，激励员工，提高工作效率；而有效的绩效管理体系则有助于企业的资源配置和目标协调，同时，通过绩效指导、绩效考核和考核结果的应用等来督促员工提高自身素质，实现自我价值。
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; 本书的内容对企业薪酬体系于绩效管理体系（包括绩效考核体系）设计的讨论。对薪酬体系与绩效管理体现设计的原则、方法、步骤等做了详细的介绍。
; Dezhe.COM出版意义：
在今天这个急剧变化的时代，要以旅客为中心，提高旅客服务质量，健全人事绩效体系。

旅游人事绩效评价和管理的创新已经成为新世纪经济发展的两翼。当人事绩效创新后，企业继续兴旺发展面临的就是众多经营管理方面的问题。于是，经营管理将接过人事绩效创新的接力棒进入企业发展下一赛程。

企业薪酬与绩效管理设计到员工的切身利益和企业整体目标的实现，是企业人事绩效管理中非常重要但又对专业技术水平要求较高的两个高度相关的组成部分。设计合理、有竞争力的薪酬体系有助于吸引和留住人才，激励员工，提高工作效率；而有效的绩效管理体系则有助于企业的资源配置和目标协调，同时，通过绩效指导、绩效考核和考核结果的应用等来督促员工提高自身素质，实现自我价值。

本书的内容对企业薪酬体系于绩效管理体系（包括绩效考核体系）设计的讨论。对薪酬体系与绩效管理体现设计的原则、方法、步骤等做了详细的介绍。

第一篇：旅游人事管理基础
第一章：人事管理的概念及其理论发展
第二章：人事管理的基本问题
第三章：人事管理主体
第二篇：旅游人事管理架构
第一章：人事组织体系
第二章：人事组织设计、部门划分与整合
第三章：人事组织结构
第四章：人事组织运行
第五章：人事组织变革与发展
第三篇：旅游人力资源开发管理
第一章：员工的合理使用
第二章：人力资源开发与管理
第三章：跨文化人力资源管理
第四章：人事教育培训
第四篇：旅游人事管理与绩效评价
第一章：人事管理工作
第二章：人事管理执行
第三章：人事管理绩效评价
第五篇：旅游人事薪酬设计与管理
第一章：人事岗位评价
第二章：人事薪酬管理
第三章：人事福利管理
第四章：人事劳动关系管理
第六篇：旅游人事管理综合应用
第一章：人事事务型管理与变革型管理
第二章：人力资源管理过程
第三章：理财工作管理过程
第七篇：人事信息系统的数据管理
第一章：信息与管理
第二章：数据管理
第三章：管理信息系统的结构与类型
第四章：管理信息系统的建设
第八篇：相关法律法规