总顾问：成思危
总主编：邹东涛

>>>详细介绍:

《哈佛模式—董事会》
定价：690.00
《哈佛模式—董事会》在借鉴国外董事会成功经验的基础上，根据我国实际状况，提出了一系列较为完整的适合物董事会开展业务的实战策略和方法。本书以董事会工作职责为着眼点，从董事会的构建、运作、监控三个方面做了详细的措述和介绍。其中主要包括董事会的建设与管理、公司结构设计、企业战略制订与调整，授权、等内容第一部分内容均选择了大量的典型案例来加强本书的实战性，帮助读者更好地掌握书中所述 的各种工作思路、方法和手段。

《哈佛模式—总经理》
定价：690
《哈佛模式-总经理》根据哈佛商学院出版的《总经理学》的十大规范为基础，结合美国总经理协会等权威机构制定的标准，针对中国国情，全新释义总经理角色，在自我形象、知识素质、管理能力以及人际交往等方面提出具体的要求，并提供了切实可行的自我提升途径。

《哈佛模式-营销经理》
定价：690.00
《哈佛模式-营销经理》针对中国面临的具体情况，运用发达国家在市场由乱转治的过程中所采用的各种营销方法、技巧、对营销经理的组织设计能力、营销方案抉择能力、市场应变能力等提供了一套切实可行的提升模式

《哈佛模式-人力资源经理》
定价：690.00
《哈佛模式-人力资源经理》通过对发达国家最先进的人力资源管理实践及其对当今中国企业人力资源管理产生影响的分析，针对中国企业的实际，通过案例分析等互动性阅读方式，使人力资源经理迅速、有效地掌握人力资源管理的最新原理、方法和技巧，促进企业人力资源管理水平提高增强企业的市场竞争力。

《哈佛模式-财务经理》
定价：690.00
《哈佛模式-财务经理》从财务经理的自身素质定位、工作分析、执行、控制、开拓手段入手，包容了财务管理的系统理论与方法，吸收了最新财务金融研究成果，展现了可贵的财务金融创新观念，反映了财务管理的未来发展趋势，是企业财务经理提高自身能力不可错过的案头工具书。

《哈佛模式—物流经理》
定价：690.00
《哈佛模式-物流经理》以发达国家最新物流理念与中国企业物流实例为基础，系统阐述最前沿的现代物流理念、物流管理技术，以及运作方法。通过对物流应用实务、物流项目策划和物流方案论证等环节系统的解析，全面提升物流经理的综合方案策划能力及管理能力。