知识经济已扑面而来，世界进入了人才竞争、思维竞争的新时代，21世纪的中华民族，唯有靠大批富有创造精神与开拓能力的领导者，才能完成中兴伟业，屹立于世界民族之林。为提高领导思维创新能力，适应知识经济时代的全新挑战，本书在介绍思维创新的一般规律与原则的基础上，重点讨论了知识经济时代思维创新的方法与途径。怎样启迪灵感？怎样发挥想象，怎样借助理性？怎样做出判断？……全书对思维创新的各种模式、各种程序，做了理论与实践结合、安全与分析并重、饶有趣味、极富启发性的论述。

　　知行合一，知是行动的源头。只有思维创新，才有行动的创新。广大领导者不从观念上、头脑中做次革命，那实际工作就难以打破成局，开拓进取。

　　《知识经济时代领导思维创新全书》，以四两拨千斤，举重若轻，开启了全面创新与成功的大门。

>>>详细介绍:

第一篇 知识经济与创新大趋势

第二篇 领导思维纵横谈

第三篇 领导思维创新操作基础

第四篇 领导思维创新模式

第五篇 知识经济时代领导素质创新

第六篇 领导管理思维创新

第七篇 领导管理思维创新

第八篇 领导组织思维创新

第九篇 领导激励思维创新

第十篇 领导用人思维创新

第十一篇 亚洲金融风暴和领导创新

第十二篇 领导思维创新的未来展望

面对滚滚而来的世界创新潮流，唯有转变思维方式，创新领导观念，才有能力在新世纪立足于不败之地。为提高领导思维创新能力 ，适应知识经济时代的全新挑战，《知识经济时代领导思维创新全书》立足新形势，推广思维创新的新理念，在介绍思维创新的一般规律与原则的基础上，重点讨论了知识经济时代思维创新的方法与途径。面对错综复杂的环境，领导者怎样启迪灵感?怎样做出判断，¨全书对思维创新的各种模式、程序，做了理论与实践结合、案例与分析并重、饶有趣味、极富启发性的论述。

第一篇 知识经济与创新大趋势

21世纪领导者面临的是一个全新的知识经济环境。本篇主要论述了全球知识化引发的领导思维革命，网络化世界，信息革命对领导环境的影响以及中国科技创新体系的情况。

智慧的成就一一思维的业绩

领导为什么要学习关于智慧的知识

领导新环境:信息社会与领导

领导新环境:网络化的世界

知识经济时代的内涵

知识经济时代的产业结构特征

知识经济的灵魂:创新

中国科技创新体系

以知识为本，走高科技兴国的道路

中国的国家创新体系

第二篇 领导思维纵横谈

思维模式决定行动成败。本篇主要论述了中国领导干部思维的演进，领导干部思维运行的程序、思维方法和效率。领导思维的创新与科学化。

调查研究中的思维程序提高干部思维效率的途径

领导思维的创新与科学化

领导思维方式要由单维型问多维型转化

领导思维方式要由封闭型向开放型转化

领导思维方式要由经验型向理论型转化

领导思维方式要由静态化向动态化转化

领导思维万式创新典范

德梅斯特拉尔发?quot;纬格罗"

系统思维一一开启宏观决策宝库的金钥匙

第三篇 领导思维创新操作基础

本篇论述了领导思维创新的原理，思维创新的基本过程、方法，阐述了创造性思维的开发和创新能力的提升，并分析了思维创新的误区。

知识、经验与创造性思维

思维创新的运行

刨造思维的基木过程

思维创新的方法

思维创新的误区

思维创新潜能

大脑结构与创造性思维

创造性思维潜能的开发

挖掘思维潜能的训练

第四篇 领导思维创新模式

本篇主要论述了领导思维的主动创新技法，德波诺思维创新模式、立体思维创新模式和金三极思维创新法。

领导者创新技法

列举法

检核表法

创新技法的综合运用

德波诺思维创新实务技法

建立思维创新俱乐部

立体思维创新模式的建构

创新世界的奥秘一一金三极思维模式

金三极思维法的非才智支援系统 *



第五篇 领导组织思维创新

本篇主要论述领导的组织思维创新，阐述了创新学习型组织的方法，组织内部的创新和外部形象的创新。

创立一种孜孜不倦学习的领导组织

组织内部创新

建立学习型组织

组织外部形象创新

组织形象策划的方法

组织形象建构的公关策略

组织创新精萃

逐级 "直接负责"的组织策略

历史上的柔性管理思想

第六篇 领导管理思维创新

本篇主要论述了申国的管理思维创新，领导的战略管理、知识创新管理与知识管理创新、教育管理创新、第五代管理和门世纪的市场营销管理创新等内容。

管理创新的背景

中国的管理思维创新

领导权变理论 管理创新的新成果

适应潮流 领导权变实践

领导的战略管理

知识创新管理与知识管理创新

管理创新与知识经济

教育管理创新

历史的瓶颈 第五代管理中的组织

21世纪的市场营销管理创新

跨世纪领导干部的思维和视野及其应有特征



第七篇 领导决策思维创新

决策是领导者的重要使命。本篇主要论述了领导者在决策时的思维创新模式，是包括领导决策信息系统、智囊团的组织和利用，领导决策技法的创新，并分析了领导决策创新的思维误区。

领导决策新环境、新思想

领导决策流程

领导决策思维

领导决策信息系统

决策关键一一领导驾驭信息

从 "外脑"到 "头脑"一一用好智囊团

领导决策的创造性技法

领导决策创新误区

决策创新失误后的心理误区

领导决策行为误区

领导决策创新失误后的自我超越

第八篇 知识经济时代领导素质提高与创新

领导素质是创新思维的关键。本篇主要论述知识经济时代对领导素质的要求和领导素质的提高。包括21世纪领导观念的创新、创新应具备的知识素质、能力素质、心理基础素质和思想政治素质等内容。

创新领导的知识素质

领导知识的优化创新

领导创新必备的智能素质

领导创新的语言艺术

领导创新的能力素质

领导的时间管理能力创新

领导创新的心理基础

了解自己:创新领导心理素质的测量

创新领导的思想政治素养

领导从政执政道德

领导素质应有更新特性

第九篇 领导激励思维创新

激励是使组织不断上升的动力，本篇主要论述了领导激励时的思维创新，主要辨析了国内外激励理论，论述了领导激励部下的操作方法原则，激励与约来，分析了领导激励的误区及超越方法。

领导激励的操作方法与原则

胡萝卜与大棒的比较

约束与激励同在

自我约束与相互约束

激励误区产生的基本渠道

在物质激励与精神激励关系上的表现

领导者激励误区的突破

超越误区一一激励的创新

提高激励艺术的方法

常用的几种激励方式

第十篇 领导用人思维创新

用人是领导工作中的重点。本篇主要论述了知识经济时代的人力资源管理创新*领导识人、用人时的思维创作，创新人员测评与考核的模式与方法，分析了领导用人、识人的误区。

人力资源管理的基本功能和特性

现代人力资源评估制度

领导选才的心理原则与心理障碍

领导用人创新

人员的测评与考核创新

人员考核与测评创新实务

领导的反思:识人之误

人才领导任用选择 "四组合"

满足特殊人才所需要的条件



第十一篇 领导公关思维创新

公共关系是领导必须面临的重要工作。本篇主要论述了领导的公共思维创新，包括公关与领导创新的关系、领导公关创新实务、领导公关操作实务等内容。

领导公关创新误区

领导公关的创新实务

领导的维系性公关

领导与上级关系的处理

领导与下级关系的处理

领导与同级关系的处理

领导处理群体、团体及其非正式团体的关系

处理与家庭关系的方法

一把手在公关中的作用

领导对秘书的公关方法

第十二篇 亚洲金融风暴与领导创新

亚洲金融风暴对亚洲各国影巨大。本篇主要论述了亚洲金融风暴后，东亚、东南亚各国和我国香港特别行政区所争取的新政策和新领导方式，通过金融风暴对九个国家影响思考中国的领导思维创新。

亚洲金融风暴

风暴后的思考:领导创新

亚洲金融风暴后的世界经济新格局

亚洲金融危机的经验与教训

亚洲危机与国际货币基金组织作用的改变

第十三篇 领导创新思维的未来展望

时代潮流不可阻挡，思维创新永无止境。本篇着重探讨了对未来思维领导、论述了未来领导应具备的基本才能和领导思维创新未来趋势。

未来的思维与领导

未来领导应具备的基本技能

激励和识别创新思想

邓小平的人力资源观

论我国高新技术企业的人力资源管理

新世纪的人力资源开发

论日美人才新开发

第十四篇 领导创新思维的开发*训练与测试

领导思维技巧提高离不开科学训练。本篇主要论述了领导思维技巧训练的方法，领导创新的能力的训练测试、情商 (EQ) 的开发与训练，介绍了国外在领导思维训练方面的成功模式。

公共关系与领导创新

商业院校传授思维技巧

领导思维技巧训练的特征

EQ领导成功创新思维的基石

国外领导创新思维测试

领导工作的分析与测试

领导行为的分析与测量

团体倾向及行为量表

管理能力自我诊断测验

个人作风测验

管理决策作风测验

管理者的性向测验