本手册适应我国建筑企业全面深化工程项目管理、加大体制改革和贯彻《建设工程项目管理规范》国家标准的要求，以工程项目管理过程为主线，全面系统阐述了工程项目管理的全部内容。全书从我国实际情况出发，总结了我国工程项目管理的最新成果，又借鉴了国外先进项目管理模式，侧重理论与实践相结合，具有较强的通用性和可操作性。深信本书的编著对规范我国工程项目管理，提高我国建设工程项目管理水平，促进派施工项目管理科学化、规范化、法制化，适应我国加入WTO新形势具有实用价值。
本书共四卷，十七篇，全书结构严谨、层次分明、资料丰富、内容翔实，重点介绍的内容有：建设工程项目管理概论，项目经理与项目经理部，建设工程招标投标管理，建设工程造价管理，建设项目进度控制，建设工程安全控制，建设项目施工现场管理，建设工程质量控制，建设项目成本控制，建设项目技术与信息管理，工程项目建设监理，建设工程合同管理，建设项目生产要素管理，工程建设项目评价，建设工程交工验收管理，建设工程回访保修与索赔以及建设工程项目管理规范等

>>>详细介绍:

第一篇 建设工程项目管理概论
第二篇 项目经理与项目经理部
第三篇 建设工程招标投标管理
第四篇 建设工程造价管理
第五篇 建设项目进度控制
第六篇 建设工程安全控制
第七篇 建设工程施工现场管理
第八篇 建设工程质量控制
第九篇 建设项目成本控制
第十篇 建设项目技术与信息管理
第十一篇 工程项目建设监理
第十二篇 建设工程合同管理
第十三篇 建设项目生产要素管理
第十四篇 工程建设项目评价
第十五篇 建设工程交工以验收管理
第十六篇 建设工程回访保修与索赔
第十七篇 建设工程回访、保修与索赔
第十八篇 建设工程项目管理规范