《企业资源计划(ERP)与业务流程重组(BPR):原理、实施、应用》
《企业资源计划(ERP)与业务流程重组(BPR):原理、实施、应用》
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主讲专家介绍 陈启申 北京本末企业信息化研究所ERP特聘讲师,教授级高工,国内最著名的ERP专家之一, 1952年毕业于清华大学机械工程系。 潘家轺 清华大学经管学院教授,长期从事生产管理、企业信息化、MRPII/ERP、质量管理的科研、教学和咨询实践工作,是我国ERP领域的资深专家。 程刚 北京本末企业信息化研究所特聘讲师,天思软件服务集团总裁、董事,北京本末企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内著名的ERP软件公司开思软件公司,并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理,开思软件公司总经理、董事等职。 课程简介:企业全面的信息化建设势在必行,而ERP系统则是目前最佳的选择之一。本课程将详细介绍从ERP的概念一直到实施应用以及企业的业务流程再造等方面的内容。由业界最资深的专家主讲。
>>>详细介绍:
从优化业务流程谈信息集成的必要性 用信息集成的观念理解MRP到ERPII 物料信息的集成 MRP系统的时间概念 效益指导物流——MRP II 全球经济与供需链管理 ERP的信息集成及扩展系统 实施ERP容易忽视和误解的几个主要问题 ERP内部集成的应用与指导思想 项目管理 防范风险与成功的条件 需求分析 投资效益分析 实施与应用目标 行业特点与软件选型 实施要点 实施业绩评价 业务流程再造的概念、应用及其与企业信息化之间的关系 业务流程重组和企业重构 实施ERP和进行BPR的关系 业务流程重组方法以及常见问题分析 并行工程在业务流程重组中的应用 信息集成 成功应用ERP的方法和实践
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