21世纪是知识经济时代，以信息，知识为基础的新社会形态已见雏形。作为石油、化工机械设备生产企业所面临的市场和社会条件也已发生巨大变化。石油、化工机械制造企业在经营目标管理模式，管理理念和决策标准上也要发生根本性变化，石油、化工机械设备生产企业要实现管理标准化，企业国际化，运用国内外先进管理模式和经营理念发展企业自身，使自已的产品与世界接轨，实现企业国际化经营，从而使石油、化工机械设备生产企业保证产品质量，降低生产消耗，提高管理效益，使石油、化工机械设备生产企业建立起一个现代化的企业制度体系和国际化的经营管理械式。

>>>详细介绍:

第一编：机械设备生产企业组织与控制制度
第一章：现代企业组织制度
第二章：管理控制制度设计
第三章：现代企业资本制度
第四章：现代企业会计制度

第二编：机械生产企业国际化管理模式
第一章：国际企业概述
第二章：国际企业经营战略
第三章：国际化企业行政组织模式
第四章：国际化企业行政管理控制模式
第五章：国际企业生产和技术管理
第六章：中国企业的国际化经营

第三编：机械设备生产企业创新经营
第一章：企业经营概述
第二章：企业财务会计报告分析
第三章：企业决策基础
第四章：确定型决策方法
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第九章：企业效绩评价
第十章：企业战略经营业绩评价指标体系框架的建立

第四编：机械制造企业生产管理制度
第一章：生产管理概述
第二章：生产组织制度
第三章：计划与控制
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第八章：物资管理制度
第九章：技术管理制度

第五编：机械设备设计制图、加工制造与自动化控制国际工艺流程
第一章：机械设计制造总论
第二章：机械制图基本知识
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第八章：数控机床应用
第九章：数控机床的选用、程序编制及维修管理
第十章：仪表系统及其分析
第十一章：计算机过程自动控制系统

第六编：机械设备生产企业人力资源创新管理模式
第一章：人力资源管理概述
第二章：人力资源规划
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第八章：国际人力资源管理
第九章：美日人力资源管理模式借鉴

第七编：机械设备生产企业标准化与国际化认证
第一章：标准化原理
第二章：标准化的经济效果
第三章：国外标准
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第十一章：国内外产品质量认证、认可制度
第十二章：制造业质量管理体系文件示例
第十三章：企业标准化体系系列标准
第十四章：质量法律、法规和规章