1.商战之法　从《孙了兵法》到《孙子商法》；

2.经营伦理　经营者心智模式分析；

3.谋定而后动　庙算之法；

4.通经达变;经营权变之法；

5.借势与反借 企业经营造势之道；

6.寂寞无敌手;企业商战攻防之策；

7.妙手回春;在无竞争处竞争；

8.福祸相倚 企业危机应对之策；

9.品牌三境界 把握企业经营的胜负手；

10.静而谋道 企业多元化与专业化之选择；

11.无虑易轻敌;企业经营的理性选择；

12.蛇龙之变;经营延伸陷阱规避；

13.若趋群羊;平台与舞台之分；

14.人才谋略;刘备用人之揭秘；

15.新版空城计;虚实远近经营谋略；

16.以守为攻;企业经营的逆向思维；

17.制度零缺陷;企业成长经营环境营造；

18.思维短板;系统思考的价值；

19.思想制胜;孙了兵法的商战启迪；

20.商战无法;孙子兵法经营的终极理念。