一、讲师简介： 刘红松  我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。 在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上主讲战略管理、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心理管理、人力资源管理等课程，得到了广泛的好评和赞赏，被誉为品牌教授。

课程目录

二、课程大纲： 第一课：中小企业发展战略的基本问题 第二课：全球化战略——融入全球化浪潮  捕捉发展机遇 第三课：地缘化战略——统筹地缘战略  拓展发展空间 第四课：精约化战略——延伸价值链走精约化发展之路 第五课：专业化与多元化战略——适时调整战略转折点  有效进行战略扩张 第六课：人力资本战略——开发人本资源  提升软竞争力 第七课：柔性竞争战略——选择差异化竞争  拓展蓝海市场（上） 第八课：柔性竞争战略——选择差异化竞争  拓展蓝海市场（下） 第九课：人性化战略——把握人性的本质  提高核心竞争力 第十课：企业文化战略——做百年老店  探索永续经营之道 三、适合对象 国家机关与事业单位领导、中小企业高级管理者等。

每长时间是45分钟