《2008审计局局长工作万有文库》商品描述： |
《2008审计局局长工作万有文库》
《2008审计局局长工作万有文库》
>>>《2008审计局局长工作万有文库》详细介绍
第一篇绪论
第一章局长的概念
第二章局长科学的研究对象
第三章局长理论
第四章学习研究局长科学的意义
第二篇局长环境
第一章局长环境的涵义与特征
第二章局长外部环境
第三章局长的内部环境
第四章局长环境的作用
第二篇局长者素质
第一章局长者素质概述
第二章现代局长者的基本素质
第三章提高局长者素质的途径
第四章局长集体素质结构的优化
第四篇局长形象
第一章局长形象的标准
第二章局长形象的塑造
第三章局长社交礼仪
第四章局长魅力
第五篇局长能力
第一章局长语言能力
第二章局长战略决策能力
第三章局长应变与危机处理能力
第四章局长信息处理能力
第六篇局长战略
第一章战略和战略的制定
第二章政策和政策的性质
第三章政策的制定和执行
第七篇局长决策
第一章决策要素
第二章决策制定模式
第三章科学决策
第四章应急决策
第五章局长决策原则
第六章局长决策程序
第七章局长决策评价
第八章局长决策模式理论体系
第九章局长科学决策方法
第十章常见的其他决策方法
第八篇局长激励
第一章局长激励的涵义和作用
第二章局长激励的过程和原则
第三章局长激励的方法及运用
第四章中西方激励理论比较
第九篇局长用人
第一章局长用人的涵义与作用
第二章人才的识别与考察
第三章人才的选拔与任用
第四章人才的使用与管理
第五章知人方能用人
第六章局长识人方法
第七章局长选人方略
第八章局长用人方法
第九章局长用人原则
第十章局长用人禁忌
第十一章局长育人方法
第十二章局长育人禁忌
第十篇局长权力实务
第一章局长者行使权力概述
第二章局长者如何行使权力
第三章局长如何控制权力
第四章 局长如何分配权力
第五章 局长如何管理权力
第六章 局长如何授权
第七章 局长如何防止和纠正“越权”
第八章 正职局长如何行使权力
第九章 副职局长行使权力技巧
第十章 局长权力的转移
第十一章 局长如何借权
第十二章 局长权力的冲突及协调
第十一篇 局长方法
第一章 局长方法概述
第二章 群众路线局长方法
第三章 调查研究局长方法
第四章 系统局长方法
第十二篇 局长人事考评
第一章 人事任免
第二章 人事考核
第十三篇 局长艺术
第一章 局长艺术的涵义、特征和作用
第二章 局长艺术的基本要求
第三章 局长艺术的基本范畴
第四章 局长艺术的提高
第十四篇 局长与公文写作处理
第一章 公文写作基础
第二章 公文操作基础及处理
第三章 常用公文具体写作
第十五篇 局长关系与协调实务
第一章 局长关系概论
第二章 局长关系结构
第三章 局长关系的协调
第四章 局长班子的协调
第五章 协调上级关系的方法与艺术
第六章 协调下级关系的方法与艺术
第七章 协调同级关系的方法与艺术
第八章 协调群众关系的方法与艺术
第九章 局长者与亲友关系的协调
第十章 局长者与其他关系的协调
第十六篇 局长与时间管理
第一章 局长工作时间管理
第二章 局长生理时间管理与业余时间管理
第十七篇 领导力开发与沟通技巧
第一章 沟通学理论与发展
第二章 沟通原理
第三章 沟通分析
第四章 语言与非语言沟通
第五章 文书技能
第六章 会见与电话交流技能
第七章 演讲技能
第八章 倾听技能
第九章 管理与沟通
第十章 组织沟通渠道
第十一章 激励与训导
第十二章 沟通中的授权与教练
第十三章 冲突与谈判
第十四章 会议沟通
第十五章 团队沟通
第十六章 有效沟通中的局长力开发
第十七章 权力沟通与局长力获得
第十八章 自我沟通与局长力提升
第十九章 文化沟通与局长力常青
第十八篇 局长公共危机管理 |
|
|
| 《2008审计局局长工作万有文库》产品评论及提问： |
|
|
|
《2008审计局局长工作万有文库》
《2008审计局局长工作万有文库》
《2008审计局局长工作万有文库》
《2008审计局局长工作万有文库》
《2008审计局局长工作万有文库》
《2008审计局局长工作万有文库》
|
最近浏览产品>> |
|
|
|
|
相同价位同类产品>> |
|
|
|
|
相同品牌产品>> |
|
|
|
