国藩以一介儒生，由科举入仕途，遂至青云直上，出将入相。究其原因，应当说，除了他拥有的那套在官场应付裕如的"绝学"之外，再就是他总结出来并屡试不爽的官场"识人术"。正是这套识人述，使他在很短的时间，就在门下罗致了一大批俊彦才杰，如李鸿章、李瀚章、左宗棠、郭嵩焘、彭玉麟、沈葆桢、江忠源等等。这些俊彦才杰，不仅帮助曾国藩成就一代伟业，而且各有建树，名垂史册。
曾国藩是如何识人的？《冰鉴》自有分解，但失之简略、晦涩。他的识人述有无道理？是否应验？别人怎么说、如何做？那就只有《曾国藩（冰鉴）全解》才能向你细细道来……


>>>详细介绍:

第一章 通论
第一节 观人通论
一、观人术源流考略
（一）古老的"六戚"观人法
（二）成熟的"六征"观人法
（三）周公、孔子的观人法
（四）传统观人术的演变
二、观人术要法简介
（一）传统观人方法概要
（二）现代观人方法概要
三、观人述的功能与作用
（一）概述
（二）择官
（三）辨奸
（四）交友
（五）自鉴
第二节 识人通论
一、识人杂议
（一）识人杂谈
（二）识人杂评
（三）识人箴言
（四）识人警示
二、认人的原则和方法
（一）识人的基本原则
（二）识人的主要方法
（三）识人的基本技巧
三、识人原典辑要
（一）识人的重要性
（二）识人的方法
（三）人才的识别
第三节 用人通论
一、用人杂谈
（一）自用与用人
（二）用人的依据
（三）用人的抉择
（四）用人的策略
（五）用人的诀窍
（六）用人的禁忌
二、用人的原则
（一）用人的战略原则
（二）用人的策略原则
（三）用人的一般原则
三、用人的经验和教训
（一）用人的经验
（二）用人的教训
四、用人原典辑要
（一）用人的基本原则
（二）用人
曾国藩冰鉴全解 曾国藩冰鉴全解 曾国藩冰鉴全解