医院后勤社会化改革的根本目的，在于转变医院后勤运行机制，提高后勤保障和服务的档次、水平，促进医疗事业加快发展。而实现这个目标的手段就是逐步采用社会化的标准进行规范化管理。


第一篇 医院后勤社会化改革
第一章 医院后勤社会化概述
第一节 我国医院后勤管理体制与改革态势
第二节 医院后勤工作社会化的思路与建议
第三节 医院后勤工作社会化的管理经验与管理模式
第二章 医院后勤资产评估与清查
第一节 医院后勤资产评估概述
第二节 医院后勤资产评估操作规范
第三节 医院后勤资产评估分析控制与法律责任
第四节 医院后勤资产清查
第三章 医院后勤社会化产权管理
第一节 产权与产权制度
第二节 产权界定
第三节 产权重组与交易
第四节 医院后勤社会化与产权制度创新
第四章 医院后勤杜会化组织设计与收费设计
第一节 医院后勤社会化组织设计
第二节 医院后勤社会化收费设计
第五章 医院后勤社会化形象设计
第一节 形象设计概述
第二节 形象设计与评估
第二篇 医院后勤社会化项目招标投标
第一章 招标投标概述
第一节 招标基础知识
第二节 投标基础知识
第二章 医院后勤社会化项目招标管理
第一节 工程项目勘察、设计招标
第二节 工程施工招标
第三节 物资设备采购招标
第四节 物业管理招标
第五节 招标技巧
第三章 医院后勤社会化项目投标管理
第一节 工程投标策略
第二节 投标报价
第四章 医院后勤社会化项目招投标法律问题
第一节 概 述
第二节 律师的作用
第三节 招标公证
第五章 开标、评标与定标
第一节 开 标
第二节 评 标
第三节 竞 标
第四节 中 标
第三篇 医院后勤社会化创新管理
第一章 基本建设管理
第一节 概 述
第二节 建设项目合同管理与环境保护管理
第三节 基本建设的设计管理
第四节 工程施工管理
第五节 竣工验收管理
第二章 物业管理
第一节 医院物业创新管理概述
第二节 物业智能化管理操作规范
第三节 物业设备设施操作规范
第四节 物业修缮养护管理操作规范
第三章 物资管理
第一节 物资管理概述
第二节 物资供应部门的管理
第三节 医院物资的定额管理与计划管理
第四节 物资仓库管理
第四章 医疗器械设备管理
第一节 器械设备管理概述
第二节 医疗器械设备装备与使用管理
第三节 医疗器械设备维修管理与更新改造
第四节 医疗器械设备人才管理与经济效益分析
第五章 财务管理
第一节 医院后勤财务管理创新
第二节 收入、成本与利润管理
第三节 票据管理与会计档案管理
第四节 财务报告与评价
第六章 人力资源管理
第一节 组织结构与人力资源优化的重组战略
第二节 医院后勤队伍教育
第七章 环境卫生管理
第一节 医院环境的基本卫生要求
第二节 医院"三废"处理
第三节 医院噪声的控制
第四节 医院绿化与室内环境管理
第八章 安全保卫管理
第一节 医院保卫工作管理
第二节 医院消防工作管理
第三节 医院电气消防安全管理
第九章 后勤保障管理
第一节 医院后勤保障管理概述
第二节 供用电管理
第三节 供水管理与污水处理
第四节 暖通空调与制冷管理
第五节 医院职工生活服务管理
第十章 交通通讯管理
第一节 医院车辆管理
第二节 医院通讯管理
第十一章 其他项目管理
第一节 医院被服装具的管理
第二节 洗衣房管理
第三节 收发室管理
第四节 太平房的管理
第四篇 医院后勤社会化工作规范
第一章 医院后勤社会化管理规章制度
第一节 组织管理规章制度
●机构设置办法
●编制管理办法-
●……
第二节 人事管理规章制度
●管理人员录用规定
●聘任制度
●干部管理制度
●人事考核评议制度
●……
第三节 财务管理规章制度
第四节 设备设施管理规章制度
第五节 饮食管理规章制度
第六节 安全卫生管理规章制度
第七节 用水用电管理规章制度
第八节 医院环境管理规章制度
第九节 建筑修建管理规章制度
第十节 交通通讯管理规章制度
第二章 医院后勤社会化岗位工作规范
第一节 行政办公岗位工作规范
●处办职责范围
●基建管理部主要工作职责
●各办公室主要工作职贡
●……
第二节 人力资源岗位工作规范
●经理(副经理)工作规范
●总支书记岗位职贡
●内勤工作规范
●外勤工作规范
●……
第三节 计划财务岗位工作规范
第四节 物业管理岗位工作规范
第五节 建筑装修岗位工作规范
第六节 饮食服务岗位工作规范
第七节 环卫绿化岗位工作规范
第八节 交通通讯岗位工作规范
第五篇 医院后勤社会化监控机制
第一章 医院后勤社会化目标控制与监控方法
第一节 目标控制
第二节 监控方法
第二章 医院后勤社会化监控机制
第一节 行政监控
第二节 财务监督
第三节 价格监督
第四节 审计监控
第三章 后勤质量管理与评估
第一节 后勤质量管理
第二节 医院后勤评估的作用与意义
第三节 评价方法
附录 常用合同（协议）范本