科教经理人管理实务实用全书-企业定位
科教经理人管理实务实用全书-企业定位
>>>科教经理人管理实务实用全书-企业定位详细介绍
讲座内容提示 前言 企业定位的意义 ● 产品过剩的年代 ● 市场竞争加剧 ● 信息爆炸 第一讲 企业定位的原则 ● 企业定位的三个层面 ● 有效的战略决策始于远景 ● 企业定位三阶段 第二讲 企业定位的操作方法 ● 如何寻找独特的企业定位 ● 企业定位的类型 ● 企业定位的技术 ● 需要避免的定位陷阱 第三讲 企业在行业中的定位策略 ● 市场领导者定位策略 ● 市场追随者定位策略 ● 市场挑战者定位策略 第四讲 企业重新定位
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