《训管理手册》——以知名公司的著名培训方案为例，帮助HR从业人员全面的了解如何构建一个完整的培训体系，怎样进行培训管理，如何拟定培训计划。
《招聘管理手册》——主要阐述人员编制管理和招聘制度。包括招聘渠道，应届生、社会人员、回聘人员、退休返聘人员、短期临时人员等各类人员的招聘管理制度。
《人力资源管理手册》——包括人员编制、员工聘用、薪金福利、绩效考核、工作纪律等方方面面，个案涉及IT行业、金融行业和房地产行业。从不同角度进行个案分析和阐述。
《职位分析与职位说明书大全》——涉及部门职责与设置、职位分析的操作、职位分析说明书和术语等板块，全面地阐述如何进行职位分析、职位说明书的制作问题。
《胜任素质模型手册》——以多个行业的职位胜任素质模型分析为例，阐述各种岗位胜任素质模型的关键要素，如公司中层、高级营销岗位、管理岗位、研发岗位等的胜任素质分析。
《关键绩效指标手册》——介绍企业的KPI实施流程，各种职位的KPI指标以及企业常用的KPI指标，帮助HR从业人员抓住绩效的关键要素，选择突破口提升绩效。
《绩效管理手册》——主要介绍绩效管理和绩效考核两个方面。绩效管理介绍了各个行业的绩效管理体系建设方案；绩效考核则包含了各行业的绩效考核部门绩效考核方案。此书为HR从业人员提供了全面的绩效管理方案。
《企业文化大全》——介绍知名企业的企业文化建设方案，提出企业文化建设的关键问题，如何进行企业文化的自我评价，分述国企和民营企业的企业文化建设状况等。
《薪酬管理手册
《员工手册汇编》——以知名外企和知名民营为范例，介绍了其员工手册中包含的员工工作制度规范、考核、培训、公文、内部财务控制、管理控制、审计制度等诸多方面。为HR从业人员提供了优秀的蓝本。
《职位评估手册》——分析各行业知名公司的职位评估方案，总结了职位评价的关键因素和量表。
《平衡计分卡指标手册》——从三个角度展开：公司平衡计分卡绩效指标、部门平衡计分卡绩效指标、职位平衡计分卡绩效指标。分析各类指标的作用，指导各类指标的操作。并总结陈列出平衡计分卡指标库，以便HR从业人员随时参阅。 《人力资源管理工具大全》 《人力资源管理工具大全》 《人力资源管理工具大全》