在讲求高效管理的今天，预算已被众多职业经理人列为9现代企业发展所必须的手段。本书旨在帮助经理人解决预算中遇到的问题，系统地讲授了公司预算编制的方法，详细介绍了预算编制的的程序，预算表格编制及审查，预算分类及总汇，预算监督与控制，预算执行与管理等方面的知识。 与您分享世界500强企业管理培训精华！本书实为各级管理者打造卓越团队、管理团队的实战宝典，一册在手，边学边用，成竹在胸；带领团队原来并不那么困难！知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌！


>>>详细介绍:

第一章 预算编制的准备与程序
技能点1：如何步骤清晰地进行预算编制
技能点2：如何进行预算前的准备工作
技能点3：如何认识预算种类及其相互关系
技能点4：如何确定公司需要的预算数目
技能点5：如何选择预算方法
技能点6：如何确定预算时间周期
技能点7：如何确定预算数据来源
技能点8：如何确定预算主标题与子标题
技能点9：如何正确对待预算的限制性因素
技能点10：如何处理预算的限制性因素
技能点11：如何确定预算编制机构及职责分工
第二章 预算表格的编制与审查
技能点1：如何明确预算表格编制基本原则
技能点2：如何编制总预算外的各类预算表格
技能点3：如何辨析预算表及数据内容具有实用价值
技能点4：如何编制综合预算表格
技能点5：如何进行预算审查
技能点6：如何参与预算审查
技能点7：如何争取预算获得批准
第三章 预算编制的分类与汇总
第四章 预算编制的监督与控制
第五章 预算编制的执行与管理
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