第一篇 企业诊断与治理总论
第一章 企业诊断概述
第二章 企业弊病诊断原理
第二章 企业弊病治理
第四章 企业弊病诊断发展
第二篇 企业诊断方法
第一章 企业诊断的一般方法
笫二章 企业诊断的技术方法
第三章 企业诊断分析模型
第三篇 企业诊断程序
第一章 企业诊断一般程序
第二章 企业诊断实施程序
第一二章 企业诊断问题点
第四章 企业诊断信息的收集
第四篇 企业诊断报告
第一章 企业诊断报告概述
第二章 企业诊断报告编写
第五篇 企业综合诊断与治理
第一章 备类型企业诊断通则
第二章 企业综合自我诊断
第二章 企业通病诊断与治理
第六篇 企业领导诊断与治理
第一章 领导弊病诊治通则
笫二章 领导弊病诊断
第二章 领导弊病治理
笫四章 领导弊病自我诊断
第七篇 企业战略决策诊断与治理
第一章 战略决策诊断综述
第二章 战略决策诊断通则
第二章 战略决策失误规避
笫四章 经营战略控制
第八篇 企业组织诊断与治理
第一章 企业组织诊断
第一章 企业多元化诊断与风险规避
第二章 企业并购诊断与风险规避
第四章 企业组织弊病治理
第九篇 企业财务管理诊断与治理
第一章 则务管理诊断通则
第二章 财务管理自我诊断
第三章 财务管理弊病规避
第十篇 企业人力资源管理诊断与治理
第一章 人力资源管理诊断通则
第二章 人力资源管理自我诊断
第三章 人力资源管理弊病规避
第十一篇 企业营销管理诊断与治理
第一章 营销管理诊断通则
第二章 营销管理自我诊断
第三章 营销管理弊病规避
第十二篇 企业品质管理诊断与治理
第一章 品质管理诊断通则
第二章 品质管理缺陷的治理
第二章 品质管理缺陷规避
第十三篇 企业文化诊断与治理
第一章 企业文化诊断通则
第二章 企业文化的口我诊断
第二章 企业文化的治理
第十四篇 企业危机诊断与治理
第一章 企业危机诊断通则
第二章 企业危机规避
第三章 企业危机管理
第四章 企业危险程度
第十五篇 企业诊断表格
第一章 企业常用诊断工具
第二章 企业综合诊断表格
第三章 企业领导诊断表格
第四章 企业战略决策诊断表格
第五章 企业组织诊断表格
第六章 企业财务管理诊断表格
笫七章 企业人力资源管理诊断表格
第八章 企业营销管理诊断表格
第九章 企业品质管理诊断表格
第十章 企业文化诊断表格
第十六篇 企业弊病防治
第一章 企业内部管理健全
第二章 企业战略决策弊病防治
第三章 企业财务管理弊病防治
第四章 企业营销管理弊病防治
第五章 企业人力资源管理弊病防治
第六章 企业危机防范系统的建立
第十七篇 企业弊病诊断案例分析
第一章 企业战略决策诊断案例分忻
第二章 企业组织诊断案例分析
第三章 企业财务诊断案例分析
第四章 企业人力资源管理诊断案例分析
第五章 企业营销管理诊断案例分析
第六章 企业文化诊断案例分析
第十八篇 相关法律法规